이라크/비스마야

2012년 09월 ~ 2021년 12월

18,300,000㎥

도시개발

실시설계

한화건설

해외건설 역사상 최대 규모의
신도시 프로젝트

비스마야 프로젝트의 시작

그것은 한 편의 각본 없는 드라마였다. 합력에 의한 시너지의 극치를 보여준 쾌거이기도 했다. 2010년 비스마야 사업설명회에 참석할 때만 해도 사업 유치의 기대감은 아주낮았다. 하지만 이후 열심히 관련 자료와 정보를 수집하고 추적하던 중 천재일우의 기회가 찾아왔다.

사막 한 가운데, 새로운 도시를 짓다

이라크 비스마야 신도시 개발 사업(BNCP, Bismayah New City Project)는 우리나라 해외건설 역사상 최대 규모의 신도시 프로젝트다. 비스마야 1830만㎡(540만 평) 부지에 10만 세대(60만 명 거주)의 주택공간과 300여 개에 달하는 사회기반시설을 건설하는 사업이다. 전쟁 이후 부족한 주택공급을 해결하기 위한 이라크 재건사업의 첫 신호탄이라는데 큰 의미가 있다. 이라크 내전 이후의 위급한 상황을 감안하여 설계와 시공을 동시에 진행하는 패스트트랙을 적용하여 계약을 체결하고 넉 달 뒤에 착공이 가능하도록 하였다. 또한 사막에 소재한 신도시의 특성상 자족성이 중요하므로 교통, 교육, 상업시설 등 구성요소에 주거환경을 포함하고, 현지 환경에 최적화된 기술을 접목시켜야 하는 종합 프로젝트였다.

입주민들의 높은 만족도와 호응

“세밀한 노하우와 축적된 기술력으로 현지 입주민들의 만족도를 높이도록 설계에 정성을 쏟았다.
신도시 인근 빗물을 통합해 티그리스강으로 돌려보내는통합 물펌프장을 설치하여 우기 때 범람의 문제를 해결하였고, 관수시스템을 신도시에 광범위하게 설치해 녹지공간을 유지하도록 설계하였다. 또한 내전 수준의 치안 불안을 감수하고 열정과 책임감으로 과업을 성공적으로 완수한 일은 건화의 이름을 걸고 참여한 엔지니어들에게는 뿌듯한 기억으로 남는 일화이기도 하고, 발주청의 신뢰를 듬뿍 받게 된 계기도 되었다. 덕분에 비스마야 신도시 사업의 최초 설계금액은 346억 원이었으나, 2015년 소셜 인프라 기본 및 실시설계로 74억 원을 추가로 수주하기도 하였다. “

프로젝트 이야기

계약이 불발될 경우 어림잡아 20억 원의 매몰비용이 발생할 수 있는 상황이었어요. 회사의 지원이 없었다면 이 시간을 견뎌낼 수 없었을 겁니다. 사업이 성공 여부가 불투명한 가운데 ‘가능성을 염두에 두고 우리가 할 수 있는 조치는 다하면서 적극적으로 대응하자’는 말로 우리를 격려해 주셨습니다. 덕분에 해외시장 개척史에 길이 남을 비스마야 프로젝트는 건화의 품안으로 들어오게 되었습니다.

홍경표 사장경영진

오케스트라 협연처럼 건화 임직원들이 협력해 이루어낸 쾌거라고 할 수 있죠. 이러한 부서간의 화합은 설계 과정에서 더욱 더 힘을 발휘했어요. 단일 사업에 100여 명의 회사 임직원들이 함께 참여한 것은 건화 역사상 최대의 기록일 겁니다. 건화 대부분의 기술부서와 해외사업부, 감리CM본부가 참여하여 유기적으로 협조함으로써 종합엔지니어링 회사로서의 장점을 최대한 살릴 수 있었죠.

김태우 이사도시단지부

이 사업은 우리 건화가 기록한 단일 규모 최고의 수주액이라는 의미가 있지만, 저는 이라크 현지 발주청과 입주민으로부터 우리의 신도시설계 능력을 인정받았다는데 큰 의미를 둡니다. 그리고 현지에서 설계 작업을 수행할 당시에 한국정부가 여행금지국으로 지정했을 만큼 내전으로 치안이 아주 불안한 상태였는데요, 외국기업들은 대다수 철수하는 상황에서도 우리 건화 엔지니어들은 열정과 책임감으로 설계와 컨설팅을 완수해 이라크 정부의 큰 신뢰를 얻을 수 있었습니다.

문석환 차장도시단지부

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